আটলান্টিক মহাসাগরের স্রোতব্যবস্থা অ্যাটলান্টিক মেরিডিওনাল ওভারটার্নিং সার্কুলেশন (AMOC) যেকোনো সময় সংকট-সীমায় পৌঁছে গেলে বিশ্বের জলবায়ুর উপর এর প্রভাব হবে মারাত্মক।

আটলান্টিক মহাসাগরের স্রোতব্যবস্থা
AMOC হলো সমুদ্রের পানির বিশাল একটা কনভেয়র বেল্টের মতো, যা Tropics বা উষ্ণমণ্ডলীয় (বিষুবরেখার কাছ থেকে) অঞ্চল থেকে ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকার দিকে গরম পানি বয়ে নিয়ে যায় এবং যখন এই গরম পানি গ্রিনল্যান্ড এবং আইসল্যান্ডের কাছাকাছি পৌঁছে তখন আস্তে আস্তে ঠান্ডা হয় আর ভারী হয়ে নিচে নেমে যায়। এই ঠান্ডা ভারী পানি সমুদ্রের তলদেশে পৌঁছে আবার দক্ষিণের উষ্ণমণ্ডলীয় অঞ্চলের দিকে প্রবাহিত হয় এবং আস্তে আস্তে আবার সমুদ্রের নিচ থেকে উপরে উঠে আসে । উপরে ওঠে আসার পর এই পানি আবার গরম হয়, এবং পুরো স্রোত প্রক্রিয়াটি আবার শুরু হয়। তাপ পরিবহনের কারণে AMOC পৃথিবীর তাপমাত্রার ভারসাম্য রাখতে সাহায্য করে। যদি কোনো কারণে AMOCI স্রোতের শক্তি কমে যায় বা সিস্টেমটি থেমে যায়, সেটার প্রভাব পড়বে পুরো বিশ্বের জলবায়ুর উপর।

সাম্প্রতিক উপাত্ত ও পর্যবেক্ষণ
বিজ্ঞানীরা ২০০৪ সাল থেকে যান্ত্রিকভাবে মাপা ডাটা বিশ্লেষণ করে দেখতে পেয়েছেন যে গত ২০ বছরে AMOC’র শক্তি ১০% হ্রাস পেয়েছে। যদি গ্রিনহাউস গ্যাস নিঃসরণ বর্তমান হারে অব্যাহত থাকে, তবে ২১শ শতাব্দীর শেষ নাগাদ AMOC’র শক্তি ৩০%-৫০% হ্রাস পেতে পারে। ফলে ইউরোপে চরম আবহাওয়ার পরিবর্তন, গ্রীষ্মমন্ডলীয় অঞ্চলে বৃষ্টিপাতের ধরণে পরিবর্তন, দীর্ঘস্থায়ী খরা বা আকস্মিক বন্যার সম্ভাবনা এবং যুক্তরাষ্ট্রের পূর্ব উপকূলে সমুদ্রপৃষ্ঠের পানির উচ্চতা বেড়ে যাবে। বড় বিপদ হবে কোনো সামান্যতম জলবায়ু উষ্ণায়নের কারণে AMOC সংকটসীমায় (Tipping Point) পৌঁছে একেবারে দুর্বল বা বন্ধ হয়ে গেলে। প্রশ্ন আসে, এটা কি ঘটতে পারে?

Salt feedback সিস্টেম
একটা তত্ত্ব আছে যে আটলান্টিকের ‘Salt feed- back’ সিস্টেমে পরিবর্তনের কারণে AMOC সংকটসীমায় পৌঁছাতে পারে এবং বন্ধ হয়ে যেতে পারে ও তবে এটি কোনো প্রমাণিত সত্য নয়। সল্ট ফিডব্যাক এর তত্ত্বটা হলো, AMOC আটলান্টিকে লবনাক্ত পানি নিয়ে আসে আর কম লবনাক্ত পানি গভীর সমুদ্রের দিকে পাঠিয়ে দেয়। যদি AMOC দুর্বল হয়ে পড়ে তাহলে আটলান্টিকের সমুদ্র পৃষ্ঠের পানি মিঠা হতে শুরু করবে, যেটার নেতিবাচক একটা প্রভাব পড়বে আটলান্টিকের স্রোতের সিস্টেমের উপর। এই পরিবর্তিত ‘Salt feed- back’ সিস্টেমটি একটি চক্র তৈরি করতে পারে যেটা শেষ পর্যন্ত AMOC-কে সম্পূর্ণ ভেঙে ফেলতে পারে। কোনো একটা ছোট কারণ, যেমন গ্রিনল্যান্ডের বরফ গলনের মাধ্যমে এই প্রক্রিয়াটি শুরু হতে পারে। ১৯৬০-এর দশকে গাণিতিক মডেলগুলোও দেখিয়েছিল যে, AMOC একটি সংকটসীমায় পৌঁছে ধসে পড়তে পারে। সাম্প্রতিক গবেষণাগুলো, নতুন পরিসংখ্যানগত পদ্ধতি ব্যবহার করে ইঙ্গিত দেয় যে ২০৫০ সালের মধ্যে AMOCর সংকট-সীমায় পৌঁছে ধসের সম্ভাবনা ৪২% – ৭৬% পর্যন্ত হতে পারে। যদিও এই ফলাফলগুলোর ভিত্তি পরোক্ষ তথ্য এবং এখনও পুরোপুরি পর্যালোচনা করা হয়নি, তারপরও বিষয়টা বেশ ভাবার মত ।

বঙ্গোপসাগরে প্রভাব
একটি দুর্বল AMOC দক্ষিণ এশিয়ার মৌসুমি বায়ুর সিষ্টেমকে বদলে দিতে পারে যার ফলে অতিরিক্ত বৃষ্টি ও বন্যা বা দীর্ঘ খরার সৃষ্টি হতে পারে, যা খাদ্য উৎপাদন এবং পানির সম্পদের উপর ক্ষতিকর প্রভাব ফেলতে পারে। যদিও AMOC দুর্বল হওয়ার ফলে সমুদ্রপৃষ্ঠের পানির উচ্চতা বৃদ্ধি প্রধানত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পূর্ব উপকূলে ঘটবে, কিন্তু বৈশ্বিক জল পুনর্বণ্টনের ফলে বঙ্গোপসাগরে সমুদ্রপৃষ্ঠের উচ্চতা বাড়বে ফলে বাংলাদেশের উপকূলীয় এলাকাগুলোয় বেড়ে যাবে বন্যার ঝুঁকি ।

মাদ্রিদ ডার্বির নাম শুনেছেন? বুঝতে পারছেন কাদের কথা বলছি? বলছি, স্পেনের মাদ্রিদ শহরের বিখ্যাত দুই ফুটবল টিম আতলেতিকো মাদ্রিদ এবং রিয়াল মাদ্রিদের কথা ও ফুটবল মাঠে দুই মাদ্রিদের দেখা হলে সেটা আর ফুটবল ম্যাচ থাকে না, পরিণত হয় যুদ্ধে। এই প্রতিদ্বন্দ্বিতায় মজার একটা পৌরাণিক উপাদান আছে ও রিয়েলের ফ্যানরা পছন্দ করেন পৌরাণিক দেবী সিবেলেসকে আর আতলেতিকোর ফ্যানরা পছন্দ করেন সমুদ্রের দেবতা নেপচুনোকে। দুই ক্লাবের মধ্যে ঐতিহাসিক একটা প্রতিদ্বন্দ্বিতা আর বিভেদ আছে। বিভেদটা শ্রেণিবৈষম্যের, শ্রমজীবী শ্রেণি বনাম এস্টাব্লিশমেন্টের, আন্ডারডগ বনাম রাজকীয় দলের। আতলেতিকোকে বলা হয় লস কোলচোনেরোস (The mattress makers বা তোশক নির্মাতা) আর রিয়েলকে বলা হয় লস ব্লাঙ্কোস (The whites) – ডাক নাম শুনেইতো আসলে বোঝা যায় এই দুই ক্লাবের সমর্থকদের বিবাদ অথবা বিভেদটা মূলতঃ শ্রেণীবৈষম্যের।

এই প্রতিদ্বন্দ্বিতার সূচনা ১৯০৩ সালে। ওই বছর অ্যাথলেটিক ডি বিলবাও দল মাদ্রিদকে হারিয়ে স্পেনের চ্যাম্পিয়নশিপ জিতে নিয়েছিল। খেলা শেষে অ্যাথলেটিক ডি বিলবাওয়ের কিছু ভক্ত সিদ্ধান্ত নেন যে রাজধানী মাদ্রিদেই বিলবাওয়ের মতো একটি দল দরকার। তার এক মাসের মধ্যেই মাদ্রিদে অ্যাথলেটিক ক্লাব ডি মাদ্রিদ, বিলবাও ক্লাবের একটি শাখা হিসেবে আত্মপ্রকাশ করে। অন্যদিকে, সেই সময়ের মাদ্রিদ ফুটবল ক্লাবের (বর্তমান রিয়েল মাদ্রিদ) প্রতিষ্ঠাতা ছিলেন জুলিয়ান পালাসিওস, ফুটবলের প্রতি যার ভালোবাসা তৈরি হয়েছিল তার ইংরেজ বন্ধুদের সাথে ফুটবল খেলা থেকে। ১৯০৪ এবং ১৯০৮ সালের মধ্যে, রিয়েল মাদ্রিদ চারটি কোপা ডেল রে জিতে এবং ১৯১২ সালে রাজা আলফোনসো XIII এর কাছ থেকে ‘রিয়াল’ বা ‘রাজকীয়’ উপাধি লাভ করে।

একই সময়ে, অ্যাথলেটিক ডি মাদ্রিদ তাদের প্রথম ম্যাচ খেলে বিখ্যাত লাল এবং সাদা স্ট্রাইপ জার্সি পড়ে, যার জন্য তারা লস কোলচোনেরোস (তোশক নির্মাতা) নামে পরিচিতি পায়। ১৯২৩ সালে আতলেতিকো দে মাদ্রিদ বিলবাও অ্যাথলেটিক ক্লাবের থেকে ছিন্ন হয়ে একটি সম্পূর্ণ স্বাধীন ক্লাব হিসেবে আত্মপ্রকাশ করে। িযুদ্ধোত্তর সময়ে রিয়েলের সফলতা আসে সান্তিয়াগো বার্নাবেউয়ের ক্লাবের সভাপতি নির্বাচিত হবার পর থেকে। তার নেতৃত্বে, ১৯৫৬ থেকে ১৯৬০ সালের মধ্যে রিয়েল পাঁচটি ইউরোপীয় কাপ জিতে। স্পেনের জেনারেল ফ্রাঙ্কো রিয়েলের এই সাফল্যকে তার কেন্দ্রিকৃত, ঐতিহ্যবাহী স্পেনের স্বপ্নের প্রতীক হিসেবে দেখেন। ফ্রাঙ্কোর সমর্থনে রিয়েল আবারও স্প্যানিশ ফুটবলে রাজকীয় প্রতীকে পরিণত হয়।

আতলেতিকোর সাফল্য আসে কিংবদন্তি লুইস আরাগোনেসের হাত ধরে, যিনি এক সময় রিয়েলে খেলতেন। আতলেতিকোর হয়ে তিনি দুটি কোপা দেল রে, আর তিনটি লিগ শিরোপা জিতেছিলেন ও তাছাড়া ১৯৬৯/৭০ মৌসুমে তিনি লিগের সর্বোচ্চ গোলদাতা হিসেবে পিচিচি পুরস্কারও জিতেন। যদিও আতলেতিকোর এই সাফল্য রিয়েলের সাফল্যের তুলনায় কিছুই না, তবুও আতলেতিকোর জন্য এটি ছিলো অনেক কিছু। অবসর নেওয়ার পর আরাগোনেস তাদের ম্যানেজার হন এবং ম্যানেজার হিসেবে তিনি একটি লিগ শিরোপা এবং চারটি কোপা দেল রে জিতেছিলেন।
বর্তমানে এই দুই ক্লাবের পরিচয় ফুটে উঠে তাদের বাজেট আর ফুটবল খেলার ধরণে। এই মুহূর্তে আতলেতিকোকে টানছেন দিয়েগো সিমেওনে এবং রিয়েলকে টানছেন তাদের প্রেসিডেন্ট ফ্লোরেন্তিনো পেরেজ। পেরেজের সময়েই রিয়েলে গ্যালাক- টিকোস নীতি শুরু হয়, যার কারণে বিশ্বের সেরা সব খেলোয়াড়দেরকে রিয়েলের হয়ে খেলতে দেখা যায়। পেরেজের অধীনে রিয়েল জিতেছে আরও ছয়টি চ্যাম্পিয়নস লিগ – সবমিলিয়ে রিয়েল এখন – পর্যন্ত ১৩টি চ্যাম্পিয়নস লিগ জিতেছে, বিশ্বের কোনো দলই এত বেশি জিতেনি।

অন্যদিকে স্প্যানিশ লীগের দুই উচ্চব্যায়ী ক্লাবের (রিয়াল মাদ্রিদ আর বার্সেলোনা) দাপটের মাঝেও সিমেওনের কম ব্যয়ের, কম জাঁকজমকপূর্ণ, কঠোর পরিশ্রমী আতলেতিকো দুটো লিগ শিরোপা জিতেছে এবং চ্যাম্পিয়নস লিগের ফাইনালেও খেলেছে, কিন্তু কাকতালীয়ভাবে ফাইনালে তারা পেরেজের রিয়েলের কাছে হেরে গিয়েছিলো।

সিমেওনের আতলেতিকো কঠোর পরিশ্রম, একতা এবং অধ্যবসায়ের মূর্ত প্রতীক। তাদের ফুটবল খেলার ধরণ বার্সা অথবা রিয়েলের চেয়ে কম সুন্দর কিন্তু কঠোর পরিশ্রম আর শৃঙ্খলার কারণে সিমিওনের দল সমর্থকদের কাছে অনেক জনপ্রিয়। শ্রমজীবী শ্রেণীকে রিপ্রেসেন্ট করা এই মাঝারি বাজেটের দলটি রিয়েলের মতো অভিজাত আর ধনী ক্লাবের সাথে তীব্র প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে এবং মাঝে মাঝে জিতছেও। মাদ্রিদ ডার্বি এখনো বিশ্বের অন্যতম প্রতীক্ষিত এবং উত্তেজনাপূর্ণ ম্যাচ, যে খেলায় এখনো শতাব্দী পুরনো সাংস্কৃতিক ও ঐতিহাসিক প্রতিদ্বন্দ্বিতার প্রদর্শনী ঘটে।

জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব এখন বাস্তবতা। এই ঝুঁকিকে শুধু কমপ্লায়েন্স ইস্যু না ভেবে ব্যবসায়িক কৌশলগত সমস্যা হিসেবে দেখা দরকার। এর ফলে প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বৃদ্ধির মাধ্যমে ব্যবসাকে অন্য উচ্চতায় নিয়ে যাওয়া সম্ভব। ঢাকায় ‘বাংলাদেশ ক্লাইমেট অ্যাকশন ফোরাম’ সম্মেলনে বক্তারা এ কথা বলেন। বাংলাদেশ অ্যাপারেল এক্সচেঞ্জের প্রতিষ্ঠাতা মোস্তাফিজ উদ্দিন বলেন, ‘জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব মোকাবিলা কোনো বোঝা নয়, বরং উদ্যোক্তাদের জন্য একটি ব্যবসায়িক সুযোগ-আমি এভাবে ভাবি। সস্তা শ্রম বাংলাদেশের জন্য এখন আর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নয়। উদ্যোক্তা হিসেবে আমরা যদি ক্রেতাপ্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জন না করি তাহলে সফল হতে পারব না।’

বিদ্যুৎ, জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ উপদেষ্টা মুহাম্মদ ফাওজুল কবির খান বলেন, ‘জলবায়ু পরিবর্তনে শুধু ঝুঁকি নয়, সম্ভাবনাও আছে। বৈশ্বিক বিনিয়োগকারীরা সুযোগগুলো উন্মুক্ত করছে। এতে ব্যবসা প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে।’ তিনি বলেন, ‘আমাদের নবায়নযোগ্য শক্তি উৎপাদনের পরিমাণ কম, মাত্র ২ শতাংশ। এটিকে আরও বাড়াতে হবে। টেকসই ব্যবস্থাপনায় সক্ষমতা বাড়াতে বৃহত্তম ব্যবস্থার দিকে যাচ্ছি।’ প্রধান উপদেষ্টার আন্তর্জাতিকবিষয়ক বিশেষ দূত লুৎফে সিদ্দিকী বলেন, ‘কীভাবে পণ্য উৎপাদন হচ্ছে, তা উদ্যোক্তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। সবচেয়ে কম খরচে পণ্য উৎপাদন করাটাই বিবেচ্য বিষয় হতে পারে না। জলবায়ু পরিবর্তন একটি বাস্তব ঝুঁকি, যা অবশ্যই মনে রাখা দরকার।’